工数管理

何人が、どのプロジェクトのどのフェーズにどれだけの時間を費やしているかを測定・分析し、現状分析と問題への未然対策を打つための組織的な取り組みである。
特定のプロジェクトに着目し、工数（※）の計画と実績を比較し、開発の遅延を予期することができる。
また、過去のプロジェクトでの実績をもとに、新規計画時の見積に反映させることも可能である。

※工数：ある作業を行うための所要延べ人数（人数×時間単位）